これらのことが実現するために多くの方々が祈って下さったことを主に感謝したいと思います。また、備品の片付けや持ち運びのはたらきを手伝って下さった方々にお礼を申し上げます。

　この教会の歴史から見れば、同じ場所で礼拝することが当然であったため別の場所で私たちが礼拝することは不自然に思えます。私たちの教会は信仰の家族として教会創立以来90年の間同じ場所で交わってきました。

　家族は一緒に住んでいないと同じ成長過程を通ることができません。段々と疎遠になってきます。これは信仰の家族についても言えることではないでしょうか。法律では同じ法人の傘の下にあっても、中身は別個の教会になってしまう危険性さえあることを予知しなくてはなりません。私の望むところは教会全体がこの期間中同じ成長過程を通ることです。

　今年の一月に教会憲法が改正されましたが、そこには日語部の方向性が明記してあります（改正案第11条第3項）。日語部が孤立しないで（not in isolation）教会ファミリー全体と共に育成されると書かれています。放っておくと相互関係が疎遠になり易い傾向があるからです。

　日語部が孤立してしまうことを防ぐために何をすればよいでしょうか。私が気付いている幾つかの具体案を挙げてみます。

　1) 牧師は礼拝説教の題目を英語部のものと合わせるよう努力する
　2) 責任者会は2005年度予算編成で婦人会口座の移行を実現する
　3) 責任者は英語部ミニストリーの会合に出席する
　4) 日英合同の教会総会やピクニック等には皆で極力参加する
　5) 日英協力ミニストリー（英会話/日本語クラス等）を継続する
　6) 日語部の男性たちは臨時礼拝会場設置の作業に英語部の男性たちと共に働く